Tämä ajatus kulkee mukanani usein, kun keskustelen johtajien kanssa ja kuuntelen heidän kertomuksiaan siitä, miten he kohtaavat ihmisiä ja millaista kulttuuria he rakentavat. Hyvä johtaja ei johda pelkällä asemallaan — hän johtaa tavallaan olla, omalla esimerkillään ja sillä, miten hän kohtelee muita.
Haettaessa uutta johtajaa organisaatioon asiakkaiden kanssa rekrytointien ja suorahakujen alkukeskusteluissa käydään läpi, millaista johtajaa he etsivät ja mitä johtajuudelta tänä päivänä odotetaan. Silti yksi asia nousee esiin lähes jokaisessa keskustelussa:
Todellinen johtajuus ei ole vain tuloksia tai päätöksiä (vaikka nekin kuuluvat tehtävään). Se näkyy ilmapiirissä, arjen kohtaamisissa, tavassa kuunnella ja siinä, millaista tilaa johtaja luo ympärilleen.
Olen huomannut vuosien aikana yhden yhteisen tekijän: parhaat johtajat eivät kerro olevansa johtajia – heidän työyhteisönsä kertoo sen heidän puolestaan.
Hyvä johtaja:
antaa suunnan, joka selkeyttää arkea
ymmärtää ihmisiä ja näkee yksilön, ei pelkkää suoritusta
on aidosti läsnä arjen keskellä
rakentaa luottamusta pienillä teoilla
mahdollistaa onnistumisen ja nostaa muut esiin
kehittyy jatkuvasti
Kun nämä palaset ovat kohdallaan, ihmiset voivat hyvin. Ja kun ihmiset voivat hyvin, he onnistuvat ja sen mukana onnistuu myös yritys.
Lopulta johtajuus on vaikutusta: miten ihmiset voivat, miten he toimivat ja millaisiksi he kasvavat johtajan ympärillä. Millaista johtajuutta sinä arvostat arjessa?