Kun haluat kehittää bisnestä, älä rekrytoi “uutta lauraa”

"Meidän Laura on irtisanoutunut ja tarvitsemme uuden "lauran"." Näin saattaa alkaa ensimmäiset keskustelumme asiakkaan kanssa, kun heille tulee rekrytointitarpeita. Ensiajatuksena tämä on selkeä ja...

Lue lisää

Vastuullisuus ja hakijakokemus tukevat toisiaan rekrytoinnissa

Rekrytoivan henkilön on tärkeää pitää mielessä, millaisia taitoja ja huomioita tarvitaan, jotta koko rekrytointiprosessi saadaan hoidettua vastuullisesti. Vastuullisen lähestymistavan tulee lähteä...

Lue lisää

Oppeja energia-alalta: työntekijän sitouttamiseen on useita ratkaisuja

Työntekijöiden vaihtuvuus on suurempaa tietynlaisissa työtehtävissä. Niin sanotuissa aloitustason työtehtävissä sitoutumisen haasteet ovat usein erityisen yleisiä. Esimerkkejä tällaisista...

Lue lisää

Miksi anonyymia rekrytointia kannattaa hyödyntää

Anonyymin rekrytoinnin käsite on ollut pinnalla ja puhututtanut viime aikoina paljon. Useat organisaatiot, kuten S-ryhmä, oikeusministeriö sekä Helsingin ja Turun kaupungit, ovat kokeilleet anonyymia...

Lue lisää

Tunnista ajatusvinoumasi ja rekrytoi vastuullisemmin

On tutkittu fakta, että päätöksenteko on usein intuitiivista ja pohjautuu monissa kohdissa heuristiikkoihin eli valmiisiin, yksinkertaistettuihin päättelymalleihin. Heuristiikat puolestaan johtavat...

Lue lisää